前不久发布的《2022年度中国公路货运景气度CEO调查报告》,通过140多份有效问卷,勾勒出2022年我国公路货运行业的运行概况。根据调查数据,被调查企业反映2022年:公路货量规模总体下滑、收入规模总体下滑、企业经营成本明显增长、运价总体与上年持平、企业利润较上年总体下滑、企业人员用工总体平稳、资产投资更加谨慎(与其他领域投资趋紧不同的是,在数字化转型方面的投入总体呈增长态势)。

公路货运行业:数字化转型投入持续增长

与其他领域投资趋紧不同,接受调查的企业反映,在数字化转型方面的投入总体呈增长态势。调查数据显示:

近六成(59.7%)的企业在数字化转型方面投入有所增长;近三分之一(33.1%)的企业反映投入基本持平。两者合计占比超过九成(92.8%),显示企业在数字化转型方面投入保持积极态势。

全年公路货运运行情况一览!及企业数字化投入分析!

2022年企业在数字化转型方面的投入分布情况

从具体的数字化转型实践看,企业数字化转型正在多个层面展开。调查数据显示:

近八成(77.7%)的企业进行了管理信息系统建设或改造升级,加快业务管理的在线化;

超过一半(50.4%)的企业自建或运营互联网平台,探索和尝试企业运营的平台化。

超过四成(43.9%)的企业投入智能技术装备改造升级,加快物流作业的自动化、智能化;

还有不到两成(17.3%)的企业使用社会化的平台服务,融入行业生态化系统。

全年公路货运运行情况一览!及企业数字化投入分析!

2022年企业数字化转型主要实践分布情况

受调查企业中,通过数字化转型而具备的数字化服务能力主要集中在以下7个方面

超过八成(82.7%)的企业具备数字化运输管理能力,这也是公路货运市场最先启动数字化转型的领域,也是公路货运企业开展业务提升的基础工具;

其次是客户订单管理(66.9%)和车队管理(56.1%)的数字化,占比在六成左右,仍然是业务开展的重要领域;

此外,数字化能力较强的还有车辆监控能力(48.2)、司机管理(48.2%)、全程运输可视(45.3%)和交易平台(44.6%)。

全年公路货运运行情况一览!及企业数字化投入分析!

企业已具备数字化服务能力领域的分布情况

以上都是伴随着业务的数字化转型首先推进的,对于提升效率、降低成本、服务客户具有积极意义。但是,企业数字化转型还处于初级阶段,对于数据的挖掘、算法的使用、交易的结算、安全的保障、能源的管理等方面,还需要数字化转型更上一个台阶。

行业趋势:与数字化转型的必然性

随着三年疫情平稳,公路货运市场景气度积极反弹。但应当清晰地意识到成本压力依然存在,市场对优质运力的要求不断扩大。

趋势:成本压力促成供应链合作关系

对物流企业来说,国际油价总体高位运行,再也回不到“5元时代”,通过多种方式降低油耗成本成为必然要求;从客户角度来看,物流降成本的压力有所增加,但是单一的低成本目标逐步向低成本与高韧性的平衡转变,客户与物流服务企业建立战略合作关系的情况将更加普遍,通过深化融合降低供应链物流成本成为趋势。

趋势:数字化促进优质运力形成和扩张

近年来,无论是数字化运输管理系统,还是网络货运平台,都展示出数字化对物流行业发展的巨大推动力。物流行业的数字化转型,通过业务线上化、流程数字化、网络智能化,在各个细分领域促进和实现了物流资源的集约化整合和利用,业务流程的可视和协同,物流管理的智能优化。数字化已成为打造低成本高效率优质运力的重要方式。

同时,数字化转型带来的数据要素的沉淀,为物流企业的运营、拓展提供数据支撑,同时为业务扩张所需信贷需求赢得政策支持优势。

物流数字化转型的必然性

物流已进入高质量发展阶段,无论是物流企业关注的降本增效,还是客户从供应链角度出发的供应链物流降本,或是物流企业从发展角度所关注的业务范围拓展、服务模式升级转型,数字化都将是绕不开的关键因素。运输管理系统和网络货运平台,成为物流数字化转型关注的焦点。

运输管理系统:增强物流企业硬实力

高效智慧的运输管理系统软件涵盖:智能调度、智能装车、路径优化、车辆管理、财务结算等功能模块。为物流企业提供运单管理、配载管理、车辆管理、客户管理、财务管理等运输管理信息化解决方案,围绕物流企业在“人、财、车、货、单”等各个环节的协同管理,帮助物流企业更好地提高工作效率,降低运输成本,使物流企业在激烈的市场竞争中处于领先优势。

网络货运:物流数字化转型热点

在物流行业数字化转型众多解决方案中,网络货运无疑是最受关注的。其优势特色包括:

网络货运平台利用互联网技术,整合车源、货源、解决传统物流运输组织调度问题,促进物流资源集约化管理

对物流业务进行智慧调度和运营管理,实现物流运输的提质降本增效,实现数字化、现代化、智能化管理

帮助企业取得合规发票,并通过运营数据监测,促进平台企业规范化运营

利用平台优势,将业务覆盖到全国各省市,任何一个地方的运输资源均可整合至平台,平台集聚效应凸显,大大推动物流业务的规模化发展

相关资讯

  • 车队主管的一天

    车队主管的一天

      “以车队为家,以服务为乐”是昆明官渡环卫一体化项目车队主管李崇云的工作写照。从业10多年,李崇云从一线驾驶员做起,全心投入到官渡区的城市服务工作中,多次荣获“城市美容师”“先进个人”等称号。   01   24小时待机,一片公心成车队“管家”   李崇云负责侨银股份昆明官渡环卫一体化项目官渡片区…

    行业资讯 2022年6月24日
  • 固特异轮胎智能追踪应用程序上线,有效提升车队管理水平

    固特异轮胎智能追踪应用程序上线,有效提升车队管理水平

    对于车队而言,想要持久、顺利地运营,当然离不开科学、高效的管理。但是对于汽车这个组织复杂的庞大机器而言,想要做到精细化管理并非易事。针对车队日常管理难题,固特异轮胎公司给出了解决方案——研发专属于车队的智能追踪应用程序,将车辆轮胎数据上传汇总,在清晰的数据呈现下,车队的管理效率想必会大幅度提升。固特…

    行业资讯 2022年6月14日
  • 政府工作报告5次提到汽车,新能源汽车产销量占全球比重超60% | 两会·最关注

    政府工作报告5次提到汽车,新能源汽车产销量占全球比重超60% | 两会·最关注

    3月5日,国务院总理李强在向十四届全国人大二次会议作政府工作报告时,五次直接提到汽车。 总理指出,过去一年来,我国加大宏观调控力度,推动经济运行持续好转。针对严峻挑战和疫后经济恢复特点,我们统筹稳增长和增后劲,突出固本培元,注重精准施策,出台支持汽车、家居、电子产品、旅游等消费政策,大宗消费稳步回升…

    行业资讯 2024年3月5日
  • 市场“内卷”,车队管理集体“补课”,TCO成为新抓手

    市场“内卷”,车队管理集体“补课”,TCO成为新抓手

    在如今的车队管理中,围绕TCO(全生命周期成本)进行精细化管理算得上是最为先进的理念,但很多车队管理者对这个被梅赛德斯-奔驰引进的“舶来词”却是知之甚少。 不过,若以此为依据认定这些车队管理者不懂得如何管车,那他们绝对要大呼冤枉。因为一位车队管理者是否信奉先进的车队管理理念,与其管理水平没有直接的因…

    行业资讯 2022年12月14日
  • 人人必读的车队管理经典——《车队管理师》第三章第五节

    人人必读的车队管理经典——《车队管理师》第三章第五节

    保险支出是车队的一项大支出,需要精细化管理,管理的好坏可影响5%-35%的保险成本。 –《车队管理师》 从风险管理的角度看,保险的本质就是风险转移。它能将影响车队运营成果的不确定性因素转移出去,从而获得稳定的经营结果。由于保险的统筹特性,无论是自有车队还是以挂靠方式成立的车队,建议保险都…

    行业资讯 2022年6月16日
  • 人工智能、边缘计算、物联网和云计算如何重塑车队管理

    人工智能、边缘计算、物联网和云计算如何重塑车队管理

    每天产生的数据量不断增长。因此,这些企业拥有的数据比以往任何时候都多。 随着车队企业希望实现车辆现代化,联网车辆的好处可能使这些技术成为车队管理的新标准。事实上,86%接受调查的互联车队运营商表示,通过降低运营成本,一年内对互联车队技术的投资获得了丰厚的回报。 此外,采用先进远程信息处理技术的互联运…

    行业资讯 2023年7月3日
联系我们

联系我们

025-52349561

邮件:market@jsecode.com

时间: 8:30-18:00(工作日)

申请体验
TOP